3.管理主体:管理主体是指拥有管理企业权力、承担管理责任、决定管理方向和过程的相关组织和成员，即组织中的执行者,管理者和管理组织是管理主体的两个有机组成部分,2.管理理论体系的发展过程就是艺术管理知识和科学管理知识不断转化的过程,大一管理学考试重点如下:1.管理学的理论价值不同于其他学科，比如说，寻根究底。
大一管理学考试重点如下:1 .管理学的理论价值不同于其他学科，比如说，寻根究底。丁到了T队，学的是同一种管理，不同阶段的心境不同，管理场景不同，导致管理手段和技术相同，管理效果必然有差异。2.管理理论体系的发展过程就是艺术管理知识和科学管理知识不断转化的过程。3.管理主体:管理主体是指拥有管理企业权力、承担管理责任、决定管理方向和过程的相关组织和成员，即组织中的执行者。管理者和管理组织是管理主体的两个有机组成部分。4.管理网格理论是由布莱克和莫顿提出的一种研究公司领导风格及其有效性的理论。5.管理网格是纵轴和横轴，分别表示公司领导对人和生产的关心。
1、系统原理:现代管理中的任何对象都是一个系统，需要进行深入细致的系统分析、评估、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。2.项目支出:项目支出是部门预算的重要组成部分，是指部门在基本支出预算之外，为完成特定任务或事业发展目标而使用的年度支出计划。项目支出管理包括全面预算原则；科学论证、合理排序的原则；追踪有效性原则。3.绩效评价:绩效评价的目的是通过对部门绩效目标的综合评价，合理配置资源，优化支出结构，规范预算资金分配，提高预算资金的使用效率和效益。4.效益原则:良好的经济效益是企业的主要追求对象，也是企业经营的出发点和归宿。5.动态关联原则:管理系统及其要素之间的关系是动态的，所以要在动态中做好管理工作。
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